如何成为一个情绪智力的经理？

 你如何成为一个情绪智力的经理？从理论上讲，只有学习与管理智商的十个人格特质。 

    一、非关键的态度：发展其他人最好的一面 
    随着管理者的情绪智力，第一个特点是所有下属举行非评判的态度。这意味着，第一个也是最重要的一点，根据他或她目前所提供的接受每一个个人，而不是别人认为可能已经发生的过去。（所有谣言和谣言的批评）。 
    非关键的管理者，首先，以礼貌和尊重的态度对待每一个人，以关心和支持的态度。他们将是第一次与每个人作为一种荣耀，并向其他人开放，并有一个新的关系的潜力。 
    二、洞察：帮助别人了解自己 
    情绪智力的管理者是敏感的，有良好的沟通效率。他们帮助他们了解其他人的经验积累的智慧，他们知道自己的帮助下，其他人的注意。通过进入另一个人的情况，知道“站在另一个人的角度”的字面意义，另一个人的感官的感觉会发生。 
    长大要花很长的时间，就像它在意识的领域里一样。能够帮助别人了解自己，在一个真诚的目的，通过别人的眼睛看东西的能力，可以得到。