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如何成为一个情绪智力的经理?

 你如何成为一个情绪智力的经理?从理论上讲,只有学习与管理智商的十个人格特质。 

常熟口译


    一、非关键的态度:发展其他人最好的一面 
    随着管理者的情绪智力,第一个特点是所有下属举行非评判的态度。这意味着,第一个也是最重要的一点,根据他或她目前所提供的接受每一个个人,而不是别人认为可能已经发生的过去。(所有谣言和谣言的批评)。 
    非关键的管理者,首先,以礼貌和尊重的态度对待每一个人,以关心和支持的态度。他们将是第一次与每个人作为一种荣耀,并向其他人开放,并有一个新的关系的潜力。 
    二、洞察:帮助别人了解自己 
    情绪智力的管理者是敏感的,有良好的沟通效率。他们帮助他们了解其他人的经验积累的智慧,他们知道自己的帮助下,其他人的注意。通过进入另一个人的情况,知道“站在另一个人的角度”的字面意义,另一个人的感官的感觉会发生。 
    长大要花很长的时间,就像它在意识的领域里一样。能够帮助别人了解自己,在一个真诚的目的,通过别人的眼睛看东西的能力,可以得到。


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